如何做好宠物医院院长？
宠物医院院长是一个比较虚的地位，有的医院挂个名片上去，实际上并无院长之实，只是单纯的一个名称而已。也有的医院院长其实权倾全院，负责全面工作。作为宠物医院的院长，要做好各方面的协调工作，使医院内部的各个部门能够精诚合作，共同进步。那么，宠物医院院长有什么要求呢？下面小编就为大家讲述。
一、关于医术
做医生难，做宠物医生更难，做一个好的宠物医生难上加难，做一个全能型的优秀宠物医生更是难于上青天。如今宠物医疗市场竞争激烈，新的宠物诊所不断出现，老的宠物诊所不断改头换面，医疗水平参差不齐，竞争压力空前高涨，于是有更多的人选择继续学习，更新知识，提高专业技能。动物本身对疾病的抵抗能力和各自的身体素质不同，所以在不同的刺激下表现出不同的临床症状。这就需要医生准确的做出判断，给予合理的治疗。作为一个成熟的宠物医生，应全面的了解自己的病患，结合相应的检查，正确的运用自己的医学知识，做出准确判断。
二、关于管理
新的《动物防疫法》提出加强基层动物防疫体系建设，提高动物疫病预防能力。为此，各地应以县市为牵头单位组建动物防疫队伍，实行区域防疫。农村以乡、镇为单位，城市以街道或者社区为单位，组建防疫小组，明确责任人。负责本辖区内防疫、消毒、监督、宣传等工作。对传染病的发生实行预防为主，实行疫情报告和疫点处理方式。各级政府应从资金、物资、设施建设等方面加强防疫设施建设。对专职防疫人员应进行相关政策培训。提高防疫队伍素质。逐步建立一支人员稳定、素质较高、适应需求的防疫队伍。
农村动物防疫队伍应实行防疫员制度，防疫员履行申请、培训、考核、公示等入职程序。其工作内容包括：（1）畜间疫情防控；（2）承办动物疫病预防的技术业务；（3）承办动物防疫卫生监督所委托的其他动物防疫技术业务工作。防疫员的经费、保险等问题，应予以保障。
城市动物防疫队伍建设应实行防疫机构、队伍和设施三落实，做到疫情报告制度完善，专职专人负责，防疫条件到位。对从事动物防疫工作的人员应进行防疫知识和消毒知识等方面的培训，使其具有相应的防疫技术。
三、营销方面
营销在医院经营中起着举足轻重的地位，有效的营销能够尽可能的扩大经营规模，提高利润，降低成本。一个优秀的营销人员应该是对医院效益最大化的实现有着决定作用的人。
在现代市场经济条件下，医院经营的根本目的是要实现经济效益最大化。营销的目的是为了满足人们日益提高的卫生服务的需要，实现医院效益最大化。作为医院的营销人员，其根本任务是组织医院各项资源，满足病人的需要，以取得良好的社会效益与物质效益。